二分公司召开年终工作会议
总结经验 明确思路
——二分公司召开年终工作会议
会议指出,,,,,公司于去年5月份按集团整体工作部署所进行的整并是成功的,,,,,目前已初显功效:一是成立了二分公司新一届党、政、工辅导机构,,,,,出台了多项治理造度,,,,,实现了公司的全方位治理;;;;;;;;二是通过对人员的算帐、摸底,,,,,理顺了劳动关系,,,,,化解了遗留矛盾,,,,,确保了公司行列的不变;三是加强项目治理,,,,,针对各项目在资金、进度、质安等方面存在的问题,,,,,科学铺排,,,,,全力而为,,,,,通过加强与业主沟通,,,,,多方联系资料供给商,,,,,多渠路促成银行保理业务,,,,,解决资金缺口,,,,,为项目充实工程人员和技术力量,,,,,优化施工规划、强化治理责任,,,,,切实解决项目现实难题,,,,,确保项目出产走上正规。。。。。。四是以全新的观点,,,,,发展的眼光,,,,,大力启发业务市场。。。。。,,,,扭转以往单已经营模式,,,,,走多元化发展的路路,,,,,实现桥梁、路路、旧桥维建等业务的同步发展。。。。。。整并以来,,,,,公司承接的业务总量近6亿,,,,,有效缓解了职工上岗压力。。。。。。
会议明确,,,,,依照集团公司“十二五」佧体规划工作部署和“强主业 转方式”思路,,,,,加大力度施杏装深入企业鼎新,,,,,规范项目治理,,,,,强化绩效治理」亟略行动,,,,,全面奉行预算治理,,,,,“项目三化”建设治理,,,,,积极启发业务,,,,,加强综合治理,,,,,削减待岗率,,,,,逐步提高职工待遇,,,,,全司辅导、职工一路,,,,,和衷共济,,,,,艰苦奋斗,,,,,提质发展,,,,,为全司工作迈上一个新的台阶而不懈致力。。。。。。(二分公司 肖 辉)
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